خطة التوظيف CAN BE FUN FOR ANYONE

خطة التوظيف Can Be Fun For Anyone

خطة التوظيف Can Be Fun For Anyone

Blog Article



- الهياكل التنظيمية - الوصف الوظيفي - اللوائح الداخلية للموارد البشرية

تنقسم خطط التوظيف إلى ثلاثة أنواع وفقاً للمدى الزمني الذي تغطيه خطة التوظيف، ومن ثمّ طبيعة الإجابات التي نحصل عليها من كل نوع:

رد: خطة التوظيف السنوية للشركة خالص الشكر وعتظيم التقدير على هذا الجهد الرائع

يمكن أن يساعد هذا القالب متعدد الإمكانات الشركات في إدارة عملية دورة حياة المشروع من خلال التأكد من أن المشروع مزود بعدد كافٍ من الموظفين ، وتعيين أعضاء الفريق للأدوار المناسبة ، واستيفاء الجداول الزمنية للمشروع وقيود الميزانية.

إنشاء أوصاف وظيفية دقيقة تُعكس مسؤوليات المناصب الجديدة، ومراجعة الأوصاف الوظيفية القديمة للتأكد من دقتها وملائمتها.

تقدم إليفاتوس فرصة تحويل مهام الاستقطاب الوظيفي إلى إجراءات رقمية تختصر الوقت والجهد وبالاعتماد على أفضل التقنيات والحلول الذكية.

معدلات دوران العمالة وتأثيرات الثقافة المؤسسية والعلامة التجارية للشركة على دوران الموظفين والاحتفاظ بهم. 

يعكس هذا الشعور جوهر خطة التوظيف الإستراتيجية — وهي خارطة الطريق لتأمين أفضل المواهب.

تحديد متطلبات الوظيفة يتعدى مجرد النظر إلى المؤهلات والخبرة الفنية للمرشحين، بل يتطلب فهم الدور بشكل أكثر شمولاً، مع الانتباه إلى المهارات المطلوبة ومدى التوافق الثقافي مع البيئة العملية.

ثم يتم احتساب تكلفة توظيف القوى العاملة المطلوبة خلال الفترة التي تغطيها خطة التوظيف، وتشمل خطة التوظيف هذه التكلفة كافة التفاصيل التي تم إدراجها في حساب تكلفة القوى العاملة الحالية، إضافة إلى تكلفة عملية التوظيف ذاتها (مثال: أتعاب شركات التوظيف، اشتراكات مواقع التوظيف، .. إلخ).

يتم في هذه المراجعة إنشاء قائمة أو قاعدة بيانات يتم من خلالها احتساب التكلفة السنوية للقوى العاملة الحالية، تشمل كافة بنود الأجور والمزايا والرسوم الحكومية، وتقدير الزيادات السنوية والمكافآت والحوافز، وكذلك تكلفة التدريب والتطوير، وأية نفقات مالية أخرى تتعلق بالموظفين الحاليين.

دبلوم اعداد برنامج حوكمة المؤسسات الحكومية - التخطيط والتنفيذ

 كما أنهم يتأكدون من أنك تقوم بإشراك الأشخاص المناسبين في الأوقات المناسبة.

تجهيز مكان العمل بالأدوات والموارد الضرورية، وتعريفه بالزملاء والإدارة، يُمكن أن يكون ذلك من خلال تنظيم لقاء جماعي بين زملاء العمل، أو تنظيم نور اجتماع ترحيبي يشارك فيه أفراد الفريق والإدارة للتعريف بالموظف الجديد وتهنئته بالانضمام إلى فريق العمل.

Report this page